Les besoins financiers des baby-boomers entraînent une transformation plusprofonde de l'industrie de l'assurance

Le président de la FSL Canada, Kevin Dougherty, souligne les changements qui marquent l'industrie et l'importance de la sécurité financière dans une allocution prononcée devant la Chambre de commerce de Vancouver

VANCOUVER, le 11 juin /CNW/ - Que ce soit dans le monde de la musique dans les années 60, dans celui de la mode dans les années 70 ou dans celui de la technologie dans les années 80, les baby-boomers ont eu une incidence importante sur la société au cours de chacune des différentes étapes de leur vie. Maintenant sur le point de prendre leur retraite, ils ont sur les secteurs de l'assurance et de la planification financière une influence évidente qui se manifeste dans les produits qui sont créés et dans les questions qui doivent être résolues, selon Kevin Dougherty, président, Financière Sun Life Canada.

"Il y a quinze ou vingt ans, l'assurance ne cherchait qu'à répondre aux questions "Que se passerait-il si je mourais? La sécurité de ma famille serait-elle assurée?". Aujourd'hui, bon nombre de baby-boomers se demandent plutôt "Qu'arrivera-t-il si je continue à vivre? Est-ce que j'aurai assez d'argent pour m'assurer une retraite confortable et la sécurité financière durant toute ma vie?"", a précisé M. Dougherty.

Devant l'ensemble de circonstances qui ont contribué à créer une véritable tempête autour de la sécurité financière - bouleversements économiques, préoccupations relatives aux soins de santé, réforme des régimes de retraite et augmentation de l'espérance de vie - l'industrie propose diverses solutions, notamment :

1.  La création d'un régime enregistré d'épargne-santé (REES) - Il
        s'agirait d'un régime d'épargne fédéral, qui viendrait en complément
        des régimes provinciaux actuels. Il permettrait aux Canadiens de
        s'ouvrir, au moyen de sommes non encore imposées, un compte soins de
        santé qui, à la retraite, pourrait servir au règlement en franchise
        d'impôt de frais de soins de santé admissibles.

    2.  La réforme des régimes de retraite - Les régimes de retraite
        d'employeurs peuvent jouer un rôle important en aidant les gens à
        épargner en vue d'une retraite sûre. Il serait bon de créer, à
        l'intention des 3,5 millions de travailleurs du secteur privé qui
        n'ont pas accès à un tel régime et qui sont peu susceptibles
        d'épargner suffisamment pour la retraite, des régimes
        interentreprises auxquels les travailleurs autonomes et d'autres
        travailleurs canadiens pourraient participer. De plus, des
        caractéristiques telles que l'inscription automatique au régime à un
        taux de cotisation déterminé et l'augmentation automatique des
        cotisations se sont révélées extrêmement efficaces pour accroître la
        participation et le taux d'épargne dans plusieurs pays. Si elles sont
        mises de l'avant au Canada, elles contribueront grandement à aider
        les Canadiens à atteindre la sécurité financière dont ils ont besoin,
        à toutes les étapes de leur vie.

"Ce sont des changements qu'il est facile d'apporter à la réglementation. Il ne fait aucun doute qu'ils accroîtraient immédiatement la sécurité financière des Canadiens, sans compromettre notre capacité d'améliorer les programmes de l'État", a affirmé M. Dougherty. "Vivre plus longtemps ne devrait pas être un fardeau. L'augmentation de l'espérance de vie devrait plutôt être pour nous l'occasion de relever le défi consistant à faire de la sécurité financière une réalité."

À propos de la Financière Sun Life

La Financière Sun Life, qui a été constituée en 1865, est une organisation de services financiers de premier plan à l'échelle internationale qui offre aux particuliers et aux entreprises une gamme diversifiée de services et de produits dans les domaines de l'assurance et de la constitution de patrimoine. Avec ses partenaires, la Financière Sun Life exerce aujourd'hui ses activités dans d'importants marchés du monde, notamment au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en Irlande, à Hong Kong, aux Philippines, au Japon, en Indonésie, en Inde, en Chine et aux Bermudes. Au 31 mars 2010, l'actif total géré des compagnies du groupe Financière Sun Life s'élevait à 435 milliards de dollars. Pour plus de renseignements, veuillez visiter le site www.sunlife.com.

Les actions de la Financière Sun Life inc. sont inscrites à la Bourse de Toronto (TSX), à la Bourse de New York (NYSE) et à la Bourse des Philippines (PSE) sous le symbole "SLF".

Note à l'intention des rédacteurs : Tous les montants sont en dollars canadiens.