La Sun Life annonce ses résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2020

 

 

TORONTO, le 6 août 2020 /CNW/ - La Financière Sun Life inc. (TSX : SLF) (NYSE : SLF) a annoncé aujourd'hui ses résultats pour le deuxième trimestre de l'exercice 2020, clos le 30 juin 2020. Le bénéfice net déclaré pour le deuxième trimestre s'est établi à 519 M$, tandis que le bénéfice net sous-jacent¹⁾ s'est établi à 739 M$.

 

« La situation est sans précédent et les temps sont durs. Nous accompagnons en pensée toutes les personnes dont la vie est ébranlée à cause de la pandémie. Partout dans le monde, les employés et les conseillers de la Sun Life ont l'honneur de servir nos Clients, qui ont vraiment besoin de nous en ce moment », a déclaré Dean Connor, président et chef de la direction, Sun Life.

« Au deuxième trimestre, le nombre de règlements décès a augmenté en raison de la pandémie, ce qui a entraîné une hausse de nos charges. Toutefois, notre croissance sous-jacente et nos activités bien diversifiées ont permis de générer un bénéfice net sous-jacent stable par rapport à l'exercice précédent. Les baisses du bénéfice net déclaré reflètent les taux d'intérêt faibles et les écarts de taux. Nous avons constaté une diminution des souscriptions d'assurance comparativement au deuxième trimestre de 2019, attribuable aux mesures de confinement instaurées. Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine et de gestion d'actifs ont augmenté de façon importante par rapport à l'exercice précédent. La position de la Sun Life sur le plan du capital est demeurée solide. Nos flux de trésorerie, nos liquidités et notre niveau d'endettement sont sains. » 

« Nos investissements dans les solutions numériques ont été bien utiles au début de la pandémie. Les Clients et les conseillers ont facilement pu interagir virtuellement et accéder à des ressources en ligne. Nous continuerons d'accélérer ces investissements, afin que les Clients aient encore plus de facilité à faire affaire avec nous et que nous poursuivions sur cette lancée », a ajouté M. Connor.

 

Points saillants financiers et opérationnels - Comparaison trimestrielle (entre le T2 2020 et le T2 2019)

Notre stratégie repose sur quatre piliers de croissance clés, pour lesquels nous voulons être un chef de file dans les marchés où nous exerçons nos activités. Les progrès réalisés à l'égard de ces quatre piliers sont abordés ci-après.

 

 

 

Le bénéfice net déclaré s'est établi à 519 M$ au deuxième trimestre de 2020, en diminution de 76 M$, ou 13 %, par rapport à la période correspondante de 2019, en raison de l'incidence défavorable des marchés et de l'incidence des ajustements de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions attribués par la MFS¹⁾, partiellement contrebalancées par les modifications des hypothèses et mesures de la direction. L'incidence défavorable des marchés reflète l'incidence des taux d'intérêt et les variations de la juste valeur des immeubles de placement, partiellement contrebalancées par l'incidence des marchés des actions. Le bénéfice net sous-jacent est demeuré stable par rapport à la période correspondante de 2019, alors que l'incidence favorable de la croissance des affaires, des activités d'investissement, des résultats enregistrés au chapitre de la morbidité et de la hausse du rendement net des placements sur le surplus a été en grande partie contrebalancée par l'incidence fiscale défavorable et les résultats défavorables enregistrés au chapitre du crédit et des charges. Se reporter à la rubrique « Mesures financières non conformes aux normes IFRS » du présent document pour un rapprochement entre le bénéfice net déclaré et le bénéfice net sous-jacent.

Notre rendement des capitaux propres déclaré s'est établi à 9,4 % au deuxième trimestre de 2020. Le rendement des capitaux propres sous-jacent s'est établi à 13,4 %, comparativement à 13,7 % au deuxième trimestre de 2019, reflétant la hausse des capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires. Les capitaux propres attribuables aux actionnaires ordinaires ont augmenté en raison du bénéfice net attribuable aux actionnaires et de l'incidence du change, partiellement contrebalancés par les distributions de dividendes, l'incidence sur les capitaux propres de l'acquisition de BGO²⁾ et les rachats d'actions ordinaires.

La FSL inc. et ses sociétés de portefeuille en propriété exclusive ont clôturé le trimestre avec une trésorerie et d'autres actifs liquides de 3,5 G$. Le solde de notre trésorerie et de nos autres actifs liquides nous procure une certaine flexibilité ainsi que des occasions de déploiement de capital. Après le 30 juin 2020, nous avons mené à bien notre acquisition d'une participation majoritaire dans la société InfraRed Capital Partners (« InfraRed ») pour environ 510 M$.  Sous réserve de l'approbation des autorités de réglementation, nous prévoyons de rembourser la totalité du montant en capital de 500 M$ en débentures non garanties subordonnées de série 2015-1 à taux variable différé de 2,60 % remboursables par anticipation le 25 septembre 2020 en vertu des modalités de remboursement prévues par ces débentures. Ces opérations n'auront aucune incidence sur la Sun Life du Canada, mais elles abaisseront le ratio du TSAV de la FSL inc. d'environ cinq points de pourcentage, et elles devraient être financées à partir de notre trésorerie et de nos autres actifs liquides de 3,5 G$.

Être un chef de file sur le marché canadien des solutions d'assurance et de gestion de patrimoine

Le bénéfice net déclaré au Canada s'est établi à 117 M$ au deuxième trimestre de 2020, en baisse de 31 M$, ou 21 %, par rapport à la période correspondante de 2019, reflétant l'incidence défavorable des marchés, partiellement contrebalancée par l'incidence améliorée des modifications des hypothèses et mesures de la direction. L'incidence défavorable des marchés, principalement reflétée par l'incidence des taux d'intérêt et les variations de la juste valeur des immeubles de placement, a été partiellement contrebalancée par la hausse sur les marchés des actions. Le bénéfice net sous-jacent s'est établi à 281 M$, en hausse de 38 M$, ou 16 %, par rapport à la période correspondante de 2019, en raison de l'accroissement des activités de placement de l'ordre de 62 M$, partiellement contrebalancé par des résultats au chapitre du crédit de 22 M$. De plus, le bénéfice net sous-jacent inclut l'incidence favorable de la croissance des affaires, partiellement contrebalancée par des résultats défavorables enregistrés aux Garanties collectives (« GC »). Les résultats défavorables enregistrés aux GC reflétaient les résultats au chapitre de l'invalidité et l'incidence des résultats au chapitre des charges pour les régimes SAS³⁾, partiellement contrebalancés par la baisse des règlements de frais dentaires et de frais paramédicaux.

Les souscriptions d'assurance enregistrées au Canada se sont chiffrées à 151 M$ au deuxième trimestre de 2020, en baisse de 43 M$, ou 22 %, par rapport à la période correspondante de 2019, reflétant la diminution des ventes de contrats importants aux GC et la baisse des souscriptions d'assurance individuelle en raison de la COVID-19. Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine se sont établies à 2,6 G$, en baisse de 640 M$, ou 20 %, reflétant le moment des ventes de contrats importants aux Régimes collectifs de retraite (« RCR ») et la diminution des souscriptions à la Gestion de patrimoine de l'Individuelle.

 

Nous continuons de façonner le marché canadien grâce à de nouvelles offres novatrices, concrétisant ainsi notre raison d'être, qui consiste à aider les Canadiens à atteindre une sécurité financière durable et un mode de vie sain. Nous nous positionnons en chefs de file pour le respect des engagements en matière de durabilité. Nous avons lancé notre propre cadre d'évaluation des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) pour les principales catégories d'actifs présentes sur la plateforme de placements de base des RCR. De cette façon, nous aidons les Clients et les promoteurs de régimes à prendre des décisions éclairées quant aux placements durables. De plus, nous continuons de maximiser la valeur pour les Clients en transformant la conduite de nos affaires. Au deuxième trimestre, les conseillers ont tenu plus de 61 000 rencontres virtuelles avec les Clients et la signature électronique a été deux fois plus utilisée pour conclure des opérations de gestion de patrimoine.

Être un chef de file dans le secteur des garanties collectives aux États-Unis

Le bénéfice net déclaré aux États-Unis s'est établi à 118 M$ au deuxième trimestre de 2020, en hausse de 24 M$, ou 26 %, par rapport à la période correspondante de 2019, en raison de l'incidence améliorée des marchés et de la baisse des coûts d'intégration. Le bénéfice net sous-jacent s'est chiffré à 123 M$, en hausse de 13 M$, ou 12 %, en raison de la croissance des affaires, des résultats favorables au chapitre de la morbidité et d'un gain résultant de la résolution d'un litige d'une affaire juridique, partiellement contrebalancés par les résultats défavorables au chapitre de la mortalité et les résultats au chapitre du crédit. Les résultats favorables au chapitre de la morbidité sont attribuables aux résultats au chapitre des frais dentaires et de l'invalidité courte durée, partiellement contrebalancés par les règlements d'invalidité longue durée moins favorables. La marge après impôt des GC¹⁾ s'est établie à 7,5 % au deuxième trimestre de 2020, comparativement à 7,3 % au deuxième trimestre de 2019.

Les souscriptions d'assurance enregistrées aux États-Unis se sont établies à 165 M$ US au deuxième trimestre de 2020, soit un niveau stable par rapport à la période correspondante de 2019, reflétant une solide performance dans toutes les divisions malgré le contexte difficile.

Notre position solide sur le marché des garanties collectives pour employés s'explique par les nombreuses solutions souples que nous offrons pour répondre aux besoins des Clients en temps de pandémie. Ces solutions permettent une expérience virtuelle harmonieuse et procurent une couverture pour les frais de soins de santé payés de la poche du Client, afin de combler les lacunes. Nous avons temporairement exonéré les employeurs des frais d'utilisation de la plateforme numérique de pointe d'administration des avantages sociaux Maxwell Health. Nous avons également mis cette plateforme à jour en améliorant les fonctionnalités d'adhésion mobile, de messagerie texte et de clavardage et en intégrant d'autres retenues à la source. De nouvelles options pour l'adhésion des participants sont offertes, notamment les rencontres individuelles ou de groupe pour expliquer le processus de sélection des garanties sur n'importe quel appareil. Nous avons aussi annoncé le lancement d'un nouveau produit, faisant partie de la gamme des soins complémentaires, qui prévoit le versement de prestations au comptant aux participants qui sont hospitalisés.

Être un chef de file dans la gestion d'actifs à l'échelle mondiale

Le bénéfice net déclaré de Gestion d'actifs s'est établi à 223 M$ au deuxième trimestre de 2020, en baisse de 6 M$, ou 3 %, comparativement à la période correspondante de 2019, reflétant des ajustements défavorables de la juste valeur de droits à des paiements fondés sur des actions attribués par la MFS et des coûts liés à l'acquisition de BGO. Le bénéfice net sous-jacent s'est chiffré à 259 M$, en hausse de 14 M$, ou 6 %, en raison de l'augmentation des honoraires en fonction du rendement à Gestion SLC et du bénéfice net découlant de l'acquisition de BGO, conclue en juillet 2019, partiellement contrebalancés par une augmentation des charges liées aux souscriptions à la MFS. Le ratio de la marge d'exploitation nette avant impôt de la MFS¹⁾ s'est établi à 36 % au deuxième trimestre de 2020, comparativement à 37 % à la période correspondante de l'exercice précédent.

Gestion d'actifs a clôturé le deuxième trimestre avec un actif géré de 779,1 G$, qui se composait d'un actif de 690,2 G$ (508,5 G$ US) provenant de la MFS et d'un actif de 88,9 G$ provenant de Gestion SLC. La MFS a déclaré des rentrées nettes de 7,4 G$ (5,4 G$ US), incluant des flux positifs liés aux produits individuels aux États-Unis pour un sixième trimestre consécutif. Gestion SLC a déclaré des sorties nettes de 0,2 G$.

Au deuxième trimestre de 2020, 86 %, 88 % et 80 % de l'actif s'inscrivant dans les fonds de la MFS offerts aux particuliers aux États-Unis se classaient dans la moitié supérieure de leurs catégories Lipper pour ce qui est du rendement sur dix, cinq et trois ans, respectivement.

Le 1^er juillet 2020, nous avons conclu l'acquisition d'une participation majoritaire dans la société InfraRed, un gestionnaire de placement des secteurs des infrastructures et de l'immobilier. InfraRed est un chef de file des placements en infrastructures mondiales, notamment les projets sur les énergies renouvelables. L'acquisition permettra à Gestion SLC d'élargir sa gamme de solutions de placements alternatifs, et à InfraRed d'accéder à nos réseaux de distribution et ainsi percer le marché nord-américain. Nous avons aussi l'option d'acquérir la participation restante de 20 % dans InfraRed dans l'avenir.

Être un chef de file en Asie grâce à l'excellence de la distribution dans les marchés en forte expansion

Le bénéfice net déclaré en Asie s'est établi à 126 M$ au deuxième trimestre de 2020, en baisse de 8 M$, ou 6 %, comparativement à la période correspondante de 2019, en raison de l'incidence défavorable des marchés, principalement attribuable à l'incidence des taux d'intérêt, partiellement contrebalancée par l'incidence favorable des modifications des hypothèses et mesures de la direction. Le bénéfice net sous-jacent s'est chiffré à 144 M$, en baisse de 3 M$, ou 2 %, en raison des résultats défavorables au chapitre du crédit et de la diminution des profits sur les actifs disponibles à la vente, fortement contrebalancés par le profit lié au remboursement anticipé d'un placement hypothécaire et des résultats favorables au chapitre de la morbidité.

 

Les souscriptions d'assurance enregistrées en Asie se sont établies à 240 M$ au deuxième trimestre de 2020, soit un niveau stable par rapport au deuxième trimestre de 2019, les augmentations observées dans les Carrefours internationaux, en Chine et au Vietnam ayant été contrebalancées par une baisse des souscriptions sur les autres marchés de l'assurance attribuable à l'incidence de la COVID-19. Les souscriptions de produits de gestion de patrimoine enregistrées en Asie se sont chiffrées à 2,5 G$, en hausse de 656 M$, ou 36 %, en raison des souscriptions de titres à revenu fixe en Inde et des souscriptions de titres de créances négociables à court terme aux Philippines.

Nous avons accéléré le développement de solutions numériques en Asie pour doter nos conseillers des ressources nécessaires afin de fournir aux Clients les protections d'assurance dont ils ont tant besoin en ce moment. De nouvelles fonctionnalités permettant de réaliser des ventes virtuellement ont été déployées à Hong Kong, en Indonésie, en Inde et aux Philippines. Au Vietnam et en Malaisie, des fonctionnalités similaires seront lancées dans les mois à venir. Les Clients et les conseillers dans ces marchés peuvent désormais conclure des opérations facilement et sécuritairement, qu'il s'agisse de soumettre la proposition ou de signer les formulaires électroniquement. L'expérience Client s'en trouve facilitée, et le processus s'effectue sans recours au papier ni aux rencontres en personne. Aux Philippines par exemple, quand des restrictions étaient imposées en raison de la pandémie de COVID-19, la majorité des propositions ont été traitées selon un processus numérique. Notre offre en gestion de patrimoine continue de surclasser celle de la concurrence. À Hong Kong par exemple, nos fonds de prévoyance obligatoires se classent au troisième rang selon l'actif géré et au deuxième rang selon les rentrées nettes¹⁾.

Organisation internationale

La perte nette déclarée de l'Organisation internationale s'est établie à 65 M$ au deuxième trimestre de 2020, une perte en hausse de 55 M$ par rapport à la période correspondante de 2019, principalement attribuable à l'incidence sur le bénéfice net sous-jacent. La perte nette sous-jacente s'est chiffrée à 68 M$, une perte en hausse de 62 M$, principalement attribuable à un rajustement défavorable lié aux déclarations de revenus canadiennes et aux produits tirés des placements exonérés d'impôt de l'exercice précédent et aux résultats au chapitre du crédit au Royaume-Uni, partiellement contrebalancés par l'augmentation du rendement net des placements sur les surplus de 23 M$, principalement attribuable aux profits sur les capitaux de lancement et aux résultats au chapitre de la mortalité au Royaume-Uni.

Le point sur la pandémie de COVID-19²⁾

La COVID-19 a eu un impact sur tous les aspects de nos affaires, et nous travaillons à maintenir une présence pour nos Clients, nos conseillers, nos employés, nos actionnaires et dans nos collectivités. Nous continuons d'adapter nos activités dans toutes les divisions à mesure qu'évoluent les restrictions et les mesures imposées par les gouvernements partout dans le monde. Grâce à nos plans de poursuite des affaires, nous avons assuré la continuité des fonctions opérationnelles clés et des activités normales durant cette période de perturbation sans précédent.

Nous avons en place des processus de surveillance et de maintenance permettant de préserver la disponibilité, la stabilité et la sécurité des systèmes informatiques. Nous remercions nos employés et conseillers d'être là pour les Clients durant ces moments difficiles.

Notre stratégie de télétravail fonctionne très bien et le retour dans les bureaux s'effectue de façon graduelle et réfléchie afin de protéger la santé et la sécurité de nos employés et des membres de nos collectivités.

Nous continuons d'aider les Clients ayant des difficultés financières. Nous avons prolongé des délais pour le paiement de primes d'assurance à l'Individuelle et aux GC, et avons accordé des remises et des crédits aux Clients des GC.

Les améliorations sur le plan numérique au Canada et aux États-Unis ont procuré aux Clients des moyens de rechange pour interagir avec des fournisseurs. En Asie, des fonctionnalités virtuelles ont été déployées dans différents marchés, permettant aux Clients de conclure des opérations en ligne, qu'il s'agisse de soumettre une proposition ou de signer des formulaires électroniquement. Nous avons aussi offert des outils aux conseillers, notamment un centre de ressources, pour les aider à communiquer aisément avec les Clients.

Au deuxième trimestre, le ratio du TSAV de la Sun Life du Canada s'est établi à 126 %, en baisse comparativement à la fin d'année, principalement attribuable à la modification du scénario3) utilisé dans le calcul du TSAV et du changement subséquent des sensibilités aux écarts de taux. Dans le passé, nous avons indiqué que l'incidence d'une discontinuité occasionnée par la modification du scénario peut représenter jusqu'à quatre points de pourcentage du ratio du TSAV. En raison des nouvelles consignes publiées par le BSIF4) en avril de cette année, l'incidence de la discontinuité a été réduite à moins de un point de pourcentage pour le trimestre. La baisse de trois points de pourcentage restante sera appliquée au cours des cinq prochains trimestres, si le scénario actuel demeure inchangé. Après la modification du scénario, la sensibilité du ratio du TSAV aux écarts de taux ne produit plus le même effet et fait en sorte que l'accroissement des écarts de taux soit favorable et le resserrement des écarts de taux soit défavorable. De ce fait, en plus de la baisse de un point de pourcentage observée durant le trimestre, le reste de la baisse du ratio survenue à la fin du deuxième trimestre est principalement attribuable au resserrement des écarts de taux au cours du trimestre, étant donné le changement des sensibilités aux écarts de taux. Le ratio du TSAV de la FSL inc. a subi des répercussions similaires, mais a augmenté par rapport à la fin d'année en raison de l'émission de 1 G$ de titres de créance subordonnés en mai. La position solide de la FSL inc. sur les plans du capital et de la trésorerie continue de créer de la souplesse et des occasions de déploiement de capitaux.

 

Au deuxième trimestre, les résultats liés aux souscriptions ont été mitigés. Les souscriptions d'assurance ont diminué de 6 % et les souscriptions de produits de gestion de patrimoine ont augmenté de 53 % comparativement à l'exercice précédent. Certains marchés ont été avantagés par les outils numériques, les bassins de vente existants, les rajustements de prix et dans certains cas les possibilités de retour dans les bureaux. Sur d'autres marchés, nous avons observé des baisses de souscriptions importantes attribuables aux mesures strictes de quarantaine, qui sont défavorables aux ventes en personne. Les solides souscriptions de produits de gestion de patrimoine ont été soutenues par la MFS, Gestion SLC, l'Inde et les fonds du marché monétaire aux Philippines. En juillet, les résultats liés aux souscriptions de produits individuels ont été mitigés dans l'ensemble de nos produits et secteurs. Les souscriptions totales de produits individuels d'assurance et de gestion de patrimoine ont représenté respectivement environ 95 % et 110 % des souscriptions enregistrées durant l'exercice précédent. En raison de ces résultats mitigés, de l'absence d'échéanciers précis pour le retour dans les bureaux et de la conjoncture économique difficile, les niveaux de souscriptions pour le troisième trimestre de 2020 demeurent incertains.

Pour appuyer nos Clients qui ont des difficultés financières, nous avons prolongé jusqu'à 90 jours les délais pour le paiement des primes de produits d'assurance individuels et collectifs. L'incidence de cette mesure sur les primes à recevoir n'a pas été importante. Si la situation de non-paiement venait à perdurer, nous pourrions observer des changements au titre des déchéances et autres comportements des titulaires de contrat. Au 30 juin 2020, l'incidence de la pandémie sur les déchéances et autres comportements des titulaires de contrat n'était pas importante.

Nos produits collectifs d'assurance et d'épargne-retraite sont à l'intention d'employés sur les lieux de travail. Si leur emploi prend fin et qu'il n'y a pas de remplacement, les primes prélevées et les actifs en vigueur diminueront, toutes proportions gardées. Les résultats de juillet au chapitre des primes et des affaires en vigueur étaient relativement stables par rapport à la fin du deuxième trimestre.

Les autorités de santé publique ont communiqué qu'au 30 juin 2020, les décès attribuables à la COVID-19 aux États-Unis et au Canada se chiffraient à 130 000 et à 8 600, respectivement. Étant donné l'information limitée qui nous est fournie sur les causes de décès, nous estimons que la majeure partie des résultats défavorables au chapitre de la mortalité de 12 M$ au deuxième trimestre est attribuable à la COVID-19. Ces résultats comprennent l'incidence nette des pertes attribuables aux règlements d'assurance-vie, partiellement contrebalancée par les profits sur les rentes.

Les résultats favorables au chapitre de la morbidité de 27 M$ au deuxième trimestre de 2020 comprennent des profits découlant de la baisse de l'utilisation des garanties pour frais dentaires, frais médicaux, frais d'optique et frais d'hospitalisation et de chirurgie, partiellement contrebalancés par les crédits de prime pour les garanties collectives. Nos résultats globaux au chapitre de la morbidité pour le trimestre incluent également la continuation de l'augmentation des règlements d'invalidité longue durée aux GC du Canada. En raison de la diminution de l'utilisation des garanties durant le confinement imposé à cause de la COVID-19, nous avons observé une baisse des produits tirés des honoraires pour les régimes SAS aux GC du Canada, qui est en corrélation avec le nombre de demandes de règlement traitées. L'incidence de la baisse des produits tirés des honoraires durant le deuxième trimestre est prise en compte dans les résultats au chapitre des charges, car cela a entraîné une diminution du recouvrement des charges.

En juillet, nos résultats au chapitre de la mortalité et de la morbidité attribuables à la COVID-19 ont été faibles. Ils ont représenté moins de 5 % de notre moyenne mensuelle des règlements payés au chapitre de la mortalité et de l'invalidité. Étant donné la réouverture graduelle de l'économie au Canada et aux États-Unis, les demandes de règlement liées aux frais médicaux et aux frais dentaires ont augmenté par rapport à la moyenne mensuelle au deuxième trimestre, mais elles demeurent sous les niveaux historiques.

Bien que l'incertitude demeure quant à l'incidence de la COVID-19 sur nos résultats au chapitre de la mortalité et de la morbidité, nous avons tiré parti de la diversification par produit et par région géographique ainsi que de la différence entre les issues constatées chez la population en général et chez nos personnes assurées.

Pour le premier semestre de 2020, les charges d'exploitation sont en hausse de 4 % comparativement à la même période de l'exercice précédent, ou 3 % si on exclut l'incidence du change, principalement en raison d'une provision pour coûts de restructuration constituée au premier trimestre, de nouveaux coûts annualisés liés à l'acquisition de BGO et d'autres dépenses engagées en raison de la COVID-19. Cette hausse a été partiellement contrebalancée par les mesures de la direction axées sur la réduction des charges discrétionnaires. La réduction des charges discrétionnaires nous permettra d'accélérer nos investissements dans les outils et les capacités numériques et de faire en sorte qu'il soit encore plus facile pour les Clients de faire affaire avec nous.

Quant à nos débiteurs et à nos locataires, nous leur avons offert, cas par cas, de reporter les paiements d'intérêt et de capital ou de loyer. Dans la majorité des cas, il s'agit d'un report allant jusqu'à 3 mois. Au 30 juin 2020, nous avons recouvré environ 99 % des rentrées de trésorerie attendues liées aux investissements. Les paiements toujours en report à la fin juillet se chiffraient à un peu moins de 40 M$. Il y a actuellement d'autres demandes de report à l'étude.

En juillet, l'actif géré de la MFS a augmenté de 5 % pour passer à 532 G$ US, reflétant la croissance sur les marchés et le rendement et les flux des fonds.

L'incidence globale de la pandémie de COVID-19 demeure incertaine et dépend de la progression du virus, des traitements et thérapies potentiels, de la disponibilité d'un vaccin et des mesures prises par les gouvernements, les entreprises et les particuliers, qui pourraient varier d'un pays à l'autre et se traduire par des résultats différents. En raison de l'ampleur des circonstances, il est difficile d'évaluer ou de prévoir de manière fiable l'incidence potentielle de cette incertitude sur nos résultats financiers futurs. Pour plus de détails, se reporter à la rubrique H, « Gestion du risque » du rapport de gestion du T2 2020.

Conférence téléphonique portant sur les résultats

Les résultats financiers de la Compagnie pour le deuxième trimestre de 2020 seront présentés lors de la conférence téléphonique qui aura lieu le vendredi 7 août 2020, à 8 h, heure de l'Est. Pour écouter la webémission de la conférence en direct, regarder les diapositives de la présentation et obtenir de l'information connexe, rendez-vous au www.sunlife.com et cliquez sur le lien vers les résultats trimestriels de la rubrique « Investisseurs - Résultats et rapports financiers » 10 minutes avant le début de la conférence. Nous encourageons les gens qui participent à la conférence en mode écoute seulement à se connecter à la webémission. La webémission et la présentation seront par la suite archivées sur le site Web de la Compagnie et accessibles à l'adresse www.sunlife.com jusqu'à la clôture du deuxième trimestre de 2022. Pour écouter la conférence par téléphone, composez le 602-563-8756 (appels internationaux) ou le 1-877-658-9101 (numéro sans frais pour l'Amérique du Nord) et en utilisant le code de conférence 4019034. Il sera possible de réécouter la conférence téléphonique à compter du vendredi 7 août 2020 à 11 h, heure de l'Est, jusqu'à 11 h, heure de l'Est, le vendredi 21 août 2020, en composant le 404-537-3406 ou le 1-855-859-2056 (numéro sans frais pour l'Amérique du Nord) et en utilisant le code de conférence 4019034.

 

 

 

 

 

SOURCE Sun Life Financial Inc.